Les process sont les fondations qui vont faire que l’énergie et le budget dépensés pour votre communication ne soient pas des coups d’épée dans l’eau. 

Nous parlons ici de serveurs, archivage, partage, timing, coordination, responsabilités, résultats… Go to market, chemins de validation, logiciels et plateformes, documents de suivi, retex… 

Ils sont les outils autant que les piliers de votre organisation. 

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Pas visibles du grand public, ils ne sont généralement pas les murs que l’on repeint en premier. Car le tourbillon de l’opérationnel conduit malheureusement à s’occuper trop souvent de l’urgent plutôt que de l’important.

C’est pourquoi nous plongeons pour vous dans le système interne de votre communication pour l’alléger et le solidifier. Nous le faisons guidés par nos expériences et deux idées directrices: tout sculpter autour du partage de l’information et effacer l’inutile.

 

Notre méthode ? 

L’empathie avant tout, en adaptant le rythme des modifications à votre système actuel pour ne pas freiner votre productivité et perturber vos forces vives.

Aussi, nous mettons l’entreprise au centre de tout, car c’est à la société en premier lieu que doit profiter chaque action d’un collaborateur. Mais puisque ce sont ces collaborateurs qui portent le projet au quotidien, leur confort de travail reste un fil conducteur inéluctable de notre construction. Nous poussons également l’automatisation des tâches chronophages et invitons vos équipes à des cadences réglées et régulières de mises à jour, rendus et rendez-vous.

 

Enfin, une bonne structure n’a de sens que si elle est activée par les bons artisans. Nous nous mettons donc également à votre disposition en vous accompagnant dans l’organisation et le recrutement de l’équipe de communication, pour être certain que chaque talent est à la meilleure place pour s’exprimer pleinement.